Saya bersetuju dengan Terma & Syarat. Segala pembayaran yang telah dibuat tidak akan dikembalikan
Your registration has been submitted !
Terdapat masalah pada permohonan ini.
Your content has been submitted
Heading 2
An error occurred. Try again later
Complete all the fill provided
DISCLAIMER : This data and any files transmitted with it ("Message") is intended only for the use of the recipient(s) named above and may contain confidential information. You are hereby notified that the taking of any action in reliance upon, or any review, retransmission, dissemination, distribution, printing or copying of this Message or any part thereof by anyone other than the intended recipient(s) is strictly prohibited. If you have received this Message in error, you should delete this Message immediately and advise the sender by return e-mail. Opinions, conclusions and other information in this Message that do not relate to the official business of The National University of Malaysia (UKM) shall be understood as neither given nor endorsed by any of the aforementioned.
Portfolio Penilaian Sendiri untuk Audit Dalaman
Portfolio Penilaian Sendiri untuk Audit Dalaman
Portfolio Penilaian Sendiri untuk Audit Dalaman
Pelaksanaan pelan strategik, termasuk pelan tindakan yang berkaitan, mesti dipantau dan dikaji selaras dengan matlamat institusi
​
COPIA-Pengajaran UKM
​
Objektif Visi, Misi dan Pengajaran-Pembelajaran Pakar Matlamat yang dibangunkan pada tahun 2014 hingga 2019 telah mempertimbangkan dokumen-dokumen penting untuk rujukan Pelan Strategik Pelajaran 2000-2020, Pelan Strategik Pendidikan 2006-2010, Pelan Strategik Pengajian Tinggi, Pelan Transformasi Pendidikan Tinggi, Dokumen Universiti Penyelidikan, dan Pelan Strategik ICT UKM 2015-2020. Segala dokumen ini penting untuk arah yang diharapkan oleh pendidik sesuai dengan aspirasi universiti. Pendidik juga telah menetapkan matlamat pendidikan yang meliputi tahap graduan dan graduan yang melahirkan graduan yang yakin, kepimpinan dan identiti negara di peringkat antarabangsa. Untuk menyokong visi dan misi, Pengajar-pakar telah mendefinisikan semula visi dan misinya adalah seperti berikut:
Bertekad menjadi pusat rujukan dan pemimpin dalam pengajaran inovasi dan penyelidikan dan pembelajaran (R & D) untuk merealisasikan pendidik sebagai universiti di hadapan
Mengubah R & D untuk memastikan tenaga akademik diterapkan pengajaran dan pembelajaran digital yang inovatif untuk menghasilkan kemahiran graduan. Memimpin dan menuju ke arah pendidik berkualiti melalui perancangan dan pelaksanaan program pengajaran dan pembelajaran terlebih dahulu
Misi
Visi
Pdf.